Africa Development Research and Consulting Group

Sylvain H. Boko, Ph.D

Directeur Général d'ADRC

Africa Development Research and Consulting Group est un cabinet de Conseil, de Recherche, d’Assistance technique et de Formation dans la formulation et la mise en œuvre des politiques de développement socio-économiques, des reformes sectorielles et institutionnelles, le développement local et la gestion des projets.

Expérience intérieur du cabinet et son personnel :

2014

Partenaires : Scoutisme Béninois

Réalisation d’une étude d’évaluation du jeu basé sur l’éducation sexuelle entreprise par le Scoutisme-Béninois dans cinq communes : Natitingou, Malanville, Kétou, Abomey-Calavi, Zê
Evaluation des résultats par rapport aux connaissances obtenues par les participants à travers le jeu
Recensement des difficultés rencontrées par les modérateurs et les participants au jeu
Evaluation des leçons apprises et proposition des solutions, suggestions, et perspectives pour l’avenir

2010 – 2013

Partenaires : FHI360, RTI, USAID

Réalisation d’une étude commandée sur les contraintes de mise en œuvre de la décentralisation
Conception d’un système de gestion financière en mode décentralisé dans le secteur de l’Education
Appui-conseils sur la mise en œuvre de la politique de décentralisation financière dans le secteur de l’Education
Conception et rédaction du Guide d’Orientation sur l’Exécution des Chapitres transférés aux Collectivités Territoriales dans la Loi des Finances
Conception et réalisation de plusieurs outils de gestion et de suivi financier des ressources transférées par l’Etat aux Collectivités Territoriales

2011

Partenaires : DAI, RTI, USAID

Elaboration d’une stratégie conjointe entre les Entités territoriales décentralisées (ETD) ciblées, le secteur privé et la société civile en vue de promouvoir la transparence dans la gestion des finances locales et accroître la mobilisation des ressources propres. Les ETD ciblées: la Ville de Kolwezi (Province du Katanga) et le Secteur de Bukanga-Lonzo
Evaluation du programme RTI/DAI/USAID dans le domaine de la mobilisation des ressources locales

2009

Partenaires : Programme Fulbright, Banque Mondiale

Réalisation d’une étude sur l’impact de la décentralisation financière sur le développement économique des collectivités locales en Ouganda avec un financement du Programme Fulbright des Etats Unis
Organisation et présidence de la Conférence régionale (Afrique de l’Est) sur la « Surveillance et la responsabilisation sociale des Conseils Communaux en Afrique (ALCOSA) » Pays participants: Ouganda, Kenya, Ethiopie, et la Tanzanie

Juin 2006

Partenaires : ICF International, Banque Mondiale

Audit administratif, environnemental socio-économique de la gestion du gazoduc de l’Afrique de l’Ouest
Enquête de terrain au Ghana, au Togo et au Benin sur les communautés impactées par le GAO
Enquête environnementale sur les sites impactés par le GAO
Enquête auprès des personnes-clés du projet et des communautés impactées
Elaboration d’un rapport final des résultats de l’audit couvrant le Togo, Ghana, et Bénin

2005 – 2006

Partenaires : IntraHealth, RTI, USAID

Conception et rédaction de la politique de décentralisation financière et fiscale du gouvernement du Rwanda
Conception d’une formule de péréquation régissant le transfert des ressources financières de l’Etat aux Districts
Mise en place d’une feuille de route pour la mise en œuvre de la politique de la décentralisation financière et fiscale
Mise à jour de la Loi sur les sources de revenus des Districts
Appui conseil sur l’accroissement des pouvoirs de mobilisation des collectivités locales et l’intégration sectorielle dans les plans de développement locaux des collectivités

Mai – Août 2003

Partenaires : ICF Consulting Services

Evaluation et Projection de l’impact socio-économique du gazoduc de l’Afrique de l’Ouest au Benin et au Togo
Enquête de terrain couvrant 350 ménages sur une population de 2300 personnes
Evaluation rurale rapide dans toutes les communautés concernées
Elaboration d’une base de données des résultats des enquêtes
Modélisation des effets potentiels du gazoduc à travers une analyse économétrique
Elaboration du rapport final selon les normes requises par la Banque Mondiale

2002 – 2006

Partenaires : ICF International, RTI, USAID, CRS, Wake Forest University

Réalisation d’une étude de faisabilité socio-économique de la construction d’une centrale électrique au Bénin dans la Zone franche (ICF International)
Conception des modules de formation en développement et finances locales dans le but de renforcer des capacités des élus locaux et nationaux dans la mobilisation des ressources et la promotion de l’entrepreneuriat au Bénin (RTI/USAID)
Conception et mise en œuvre des modules de formation en gestion de santé pour les travailleurs sociaux sur tout le territoire béninois (CRS)
Initiateur et directeur d’un programme de formation annuel des artisans du Bénin dans la gestion financière par des experts internationaux, sous couverture du Ministère chargé de l’Artisanat et du Tourisme (Wake Forest University)

Partenaires Cibles